নয়াদিল্লি: অ্যামাজন সিইও অ্যান্ডি জ্যাসি কোম্পানির সাম্প্রতিক ছাঁটাই সম্পর্কে খোলাখুলিভাবে কথা বলেছেন, যা প্রায় 14,000 কর্মচারীকে প্রভাবিত করেছে। জনপ্রিয় বিশ্বাসের বিপরীতে, তিনি বলেছিলেন যে সিদ্ধান্তটি ব্যয় হ্রাস বা কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার উত্থানের বিষয়ে নয়। পরিবর্তে, জ্যাসি এই পদক্ষেপের পিছনে একটি গভীর কারণ নির্দেশ করেছেন – কোম্পানি সংস্কৃতি। “কয়েকদিন আগে আমরা যা ঘোষণা করেছি তা সত্যিই আর্থিকভাবে চালিত ছিল না, এবং এটি সত্যিই এআই-চালিত নয়, অন্তত এখনও নয়,” তিনি বলেছেন, বিজনেস ইনসাইডারের উদ্ধৃতি অনুসারে। “এটি সত্যিই – এটি সংস্কৃতি।”
আমাজনে একটি সাংস্কৃতিক রিসেট
অ্যান্ডি জ্যাসির মন্তব্যগুলি অ্যামাজনের অভ্যন্তরীণ সংস্কৃতিকে নতুন আকার দেওয়ার জন্য একটি চলমান প্রচেষ্টাকে প্রতিফলিত করে। বিজনেস ইনসাইডারের রিপোর্ট অনুযায়ী, তিনি কোম্পানিটিকে আরও দক্ষ এবং চটপটে করার জন্য কর্মক্ষমতার মান বৃদ্ধি, শৃঙ্খলা কঠোর করা এবং অপ্রয়োজনীয় আমলাতন্ত্র কাটানোর দিকে মনোনিবেশ করেছেন।
প্রিয় উৎস হিসেবে Zee News যুক্ত করুন
উপার্জন কল চলাকালীন, জ্যাসি স্বীকার করেছেন যে গত কয়েক বছরে অ্যামাজনের দ্রুত সম্প্রসারণ সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াকে ধীর করে “অনেক স্তর” যোগ করেছে। তিনি জোর দিয়েছিলেন যে সংস্থাটিকে এখন “ধীরে কাজ করা এবং দ্রুত সরানো” প্রয়োজন, বিশেষ করে যেহেতু কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা বিশ্বজুড়ে শিল্পগুলিকে নতুন আকার দিচ্ছে।
“কখনও কখনও, এটি উপলব্ধি না করে, আপনি সেই লোকেদের মালিকানা হ্রাস করতে পারেন যারা আপনার জন্য আসল কাজ করছেন,” জাসি বলেছিলেন। “এবং এটি আপনাকে ধীর করতে পারে।” 28 অক্টোবর একটি ব্লগ পোস্টে, বেথ গ্যালেটি, অ্যামাজনের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট জনগণের অভিজ্ঞতা এবং প্রযুক্তি, এছাড়াও নিশ্চিত করেছেন যে সংস্থাটি “আমাজনে সাংগঠনিক পরিবর্তন করছে যা আমাদের কিছু সহকর্মীকে প্রভাবিত করবে।”
“যদিও এটি কিছু ক্ষেত্রে কাটছাঁট এবং অন্যগুলিতে নিয়োগকে জড়িত করবে, এর অর্থ হবে প্রায় 14,000 ভূমিকার আমাদের কর্পোরেট কর্মীদের সামগ্রিক হ্রাস,” তিনি বলেছিলেন। 2022 সাল থেকে এটি অ্যামাজনের সবচেয়ে বড় ছাঁটাই, যখন প্রায় 27,000 কর্মী ছাঁটাই করা হয়েছিল। মজার বিষয় হল, জ্যাসির সাম্প্রতিক মন্তব্যগুলি চাকরি ছাঁটাইয়ের কারণ সম্পর্কে অন্যান্য অ্যামাজন নির্বাহীরা যা বলেছিল তার থেকে আলাদা।
সিদ্ধান্তটি বিগ টেকের বৃহত্তর প্রবণতাও প্রতিফলিত করে। গুগল এবং মাইক্রোসফ্টের মতো দৈত্য সংস্থাগুলি “গ্রেট ফ্ল্যাটেনিং” এর মধ্য দিয়ে যাচ্ছে – সিদ্ধান্ত গ্রহণের গতি বাড়ানোর জন্য এবং অপ্রয়োজনীয় আমলাতন্ত্র দূর করার জন্য ব্যবস্থাপনার স্তরগুলি কাটছে।
