এই সপ্তাহান্তে, প্রাইম ভলিবল লিগের চতুর্থ মরসুম শেষ হয়েছে, বেঙ্গালুরু টর্পেডোজ তাদের প্রথম শিরোপা জিতেছে। দুর্বল, সংগ্রামী লীগে পূর্ণ একটি দেশে, পিভিএল ধীরে ধীরে কিন্তু নিশ্চিতভাবে নিজেকে আরও সফল লিগ হিসেবে প্রতিষ্ঠিত করেছে।
এটি একটি সহজ যাত্রা ছিল না, লিগের উল্লেখযোগ্য পুনঃব্র্যান্ডিং সহ, জাতীয় ভলিবল ফেডারেশনের সাথে আইনি সমস্যা মোকাবেলা করতে হয়েছে এবং অন্যান্য অনেক সমস্যা অতিক্রম করতে হয়েছে।
ইন্ডিয়ান প্রিমিয়ার লিগ বা প্রো কাবাডি লিগের বিপরীতে, যেখানে ব্যান্ডওয়াগন সারা দেশে ভ্রমণ করে, পিভিএল এই বছর হায়দ্রাবাদে পুরো মরসুম হোস্ট করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। সাথে কথোপকথনে হিন্দুPVL-এর সিইও জয় ভট্টাচার্য এবং PVL-এর অন্যতম সহ-প্রবর্তক বেসলাইন ভেঞ্চারস-এর ব্যবস্থাপনা পরিচালক ও সহ-প্রতিষ্ঠাতা তুহিন মিশ্র এর পিছনে কারণগুলি ব্যাখ্যা করেছেন, মহিলাদের ইকোসিস্টেমে PVL-এর সম্ভাব্য প্রবেশের বিষয়ে তাদের মতামত দিয়েছেন, ব্যাখ্যা করেছেন কেন দর্শকদের উপস্থিতির চেয়ে বেশি মনোযোগ দেওয়া হয়।
অংশ:
এ বছর পুরো আসর বসেছিল হায়দ্রাবাদে। কি যে পদক্ষেপ অনুপ্রাণিত?
আনন্দ: আমরা যে দুই বা তিনটি কারণের দিকে তাকিয়ে আছে. একটি খরচ আছে, একটি শহরে এটি হোস্টিং বনাম অনেক কাছাকাছি চলন্ত. গত বছর আমরা চেন্নাইয়ে লিগ করেছি। হায়দ্রাবাদ আমাদের জন্য একটি বড় ঘাঁটি। এটা তাই ঘটে যে আমাদের অনেক দলের শিকড় এখানে হায়দ্রাবাদেও আছে।
খুব বেশি ঘোরাঘুরি করার পরিবর্তে, আমরা হায়দ্রাবাদকে একটি দুর্দান্ত অভিজ্ঞতা দেওয়ার দিকে মনোনিবেশ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি এবং ভ্রমণ থেকে সঞ্চিত অর্থ ব্যবহার করে টেলিভিশনে এবং OTT, যেটি YouTube, যেটির সাথে আমরা একটি বিশ্বব্যাপী অংশীদারিত্ব তৈরি করেছি Sony-তে উপস্থিতি বাড়াতে।
এটি একটি সচেতন সিদ্ধান্ত ছিল; ধারণা ছিল আমাদের সম্পদের সর্বোত্তম ব্যবহার করা।
হায়দ্রাবাদকে কীভাবে বেছে নেওয়া হয়েছিল? এটি একটি সর্বসম্মত পছন্দ ছিল, নাকি অন্যান্য শহরগুলিও ছিল?
আনন্দ: আমাদের ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলি আমাদের সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ায় অত্যন্ত শক্তিশালী স্টেকহোল্ডার। আমরা তাদের তাদের পছন্দগুলি সামনে রাখার অনুমতি দিয়েছিলাম এবং তারা আমাদের সাথে একটি কমিটিতে বসেছিল এবং স্থান নির্ধারণ করেছিল।
এটি একটি বিস্ময়কর প্রক্রিয়া ছিল. কলকাতার কিছু সুবিধা ছিল এবং কোচিরও কিছু সুবিধা ছিল। কিন্তু দেখা গেল, তারা সবাই একমত যে হায়দ্রাবাদ সেরা শহর।
তুহিন: আমরা রাজ্য সরকারের কাছ থেকে অনেক সমর্থন দেখেছি। গত বছর, যখন আমরা চেন্নাইয়ে লিগ আয়োজন করি, তামিলনাড়ু রাজ্য সরকার এগিয়ে এসে আমাদের অনেক সমর্থন করেছিল। এই বছর, যখন আমরা হায়দ্রাবাদের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম, তেলেঙ্গানা সরকার এই লিগ আয়োজনে আমাদের সাহায্য করতে এগিয়ে এসেছিল।
এটিও পড়ুন বেঙ্গালুরু টর্পেডোর আধিপত্য অব্যাহত রয়েছে
এই নিয়ে তৃতীয়বারের মতো হায়দরাবাদে অনুষ্ঠিত হলো লিগ। শহরের সাথে পরিচিতি কি আপনার চূড়ান্ত সিদ্ধান্তে ভূমিকা পালন করেছে?
তুহিন: নিশ্চিত। তদুপরি, গাছিবাউলি ইনডোর স্টেডিয়াম সম্ভবত দেশের সেরা ইনডোর স্টেডিয়ামগুলির মধ্যে একটি। যখন আমরা বিভিন্ন বিষয়ের উপর সিদ্ধান্ত নিচ্ছিলাম, তাদের মধ্যে একটি হল স্টেডিয়াম আমাদের যে সুযোগ-সুবিধা প্রদান করে।
একটি একক শহরের তুলনায় বিভিন্ন শহরে লীগ আয়োজনের সুবিধা এবং অসুবিধাগুলি কী কী? আর এক-শহর ফরম্যাট কি এখন থেকে এগিয়ে যাওয়ার পথ?
তুহিন: অবশ্যই [it is]যখন একটি লিগ এখনও বাড়ছে। অর্থনীতির উপরও অনেক কিছু নির্ভর করে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি প্রতিবার লিগে একটি শহর যুক্ত করার সাথে সাথে খরচের সাথে প্রায় তিন থেকে চার কোটি টাকা যোগ করছেন। আপনি সেই অর্থ সঞ্চয় করতে চাইবেন এবং সম্ভবত শহরের সংখ্যা বাড়ানোর চেষ্টা না করে মার্কেটিং বা গেম ডেভেলপমেন্টের অন্যান্য উদ্দেশ্যে ব্যবহার করতে চাইবেন।
আমরা টিভি এবং ওটিটি ভিত্তিতে মানুষের কাছে পৌঁছানোর চেষ্টা করছি। তৃণমূল পর্যায়ে আমরা প্রতিদিন 3,000 থেকে 4,000 মানুষের কাছে পৌঁছে যাচ্ছি। কিন্তু টেলিভিশন পর্যায়ে ক্রমবর্ধমান দর্শকসংখ্যা [in season 3] ভারতে এটি ছিল প্রায় 200 মিলিয়ন। আমরা টেলিভিশন এবং ওটিটি স্তরে আরও বেশি লক্ষ্য রাখি, এবং সেই কারণেই এই বছর আমরা যে অংশীদারিত্বগুলি করেছি তা হল YouTube-এর সাথে৷ লোকেরা যেভাবে খেলাধুলা দেখে আমরা গণতন্ত্রীকরণ করতে চাই।
আপনি কি কখনও PVL সম্পর্কে বৃহত্তর ভলিবল সম্প্রদায়ের কাছ থেকে ভাল বা খারাপ প্রতিক্রিয়া পেয়েছেন?
আনন্দ: আমরা ভলিবলের টি-টোয়েন্টি যা করি। আমরা 15-পয়েন্ট সেট করি এবং আমরা সুপার পয়েন্ট তৈরি করি। শুধু এটি দেখার পরিবর্তে, FIVB (আন্তর্জাতিক ভলিবল ফেডারেশন) আসলে আমরা যা করছি তাতে খুব আগ্রহী। তারা বলে, ‘দেখুন, আপনার একটি নতুন বাজার আছে, আপনি এই নতুন জিনিসগুলি চেষ্টা করতে পারেন এবং আমরা কী কাজ করে এবং কী নয় তা নিয়ে আপনার অভিজ্ঞতা তৈরি করতে পারি।’
আসলে, গত বছর আমরা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র থেকে একটি বার্তা পেয়েছি যে তারা তাদের বিশ্ববিদ্যালয়ের গেমগুলিতে সুপার পয়েন্ট সিস্টেম ব্যবহার করা শুরু করেছে, কারণ এটি গেমের উত্তেজনা বাড়ায়। আমরা যা করছি তাতে এটি অবশ্যই আমাদের আরও বেশি আত্মবিশ্বাস দেয়।
এটিও পড়ুন ভারতের 2027 বিশ্বে যোগ্যতা অর্জনের ভালো সুযোগ রয়েছে: মিহাইলোভিচ
নারী ইকোসিস্টেমে PVL সম্প্রসারণের কোনো পরিকল্পনা কি আপনার আছে?
আনন্দ: আমাদের প্রথম মরসুমে, যখন এটিকে 2019 সালে প্রো ভলিবল লীগ বলা হয়েছিল, আমাদের একটি মহিলা প্রদর্শনী ম্যাচ ছিল এবং আমরা মিশ্র ফলাফল পেয়েছি।
আমরা সত্যিই এটি করার জন্য উন্মুখ কারণ থাইল্যান্ড, জাপান এবং এশিয়ার অন্যান্য অংশে মহিলাদের ভলিবল বিশাল। মহিলাদের ভলিবল আমেরিকার দ্রুত বর্ধনশীল খেলাগুলির মধ্যে একটি। কয়েক বছর আগে, নেব্রাস্কা বিশ্ববিদ্যালয়ের একটি মহিলাদের ভলিবল খেলা ছিল যা 90,000 লোককে আকর্ষণ করেছিল।
আমাদের সমস্যা হল এটি একটি মুরগি এবং ডিমের সমস্যা। একটি লিগ তৈরি করতে সক্ষম হওয়ার জন্য আমাদের একই স্তরের কমপক্ষে 45-50 জন সত্যিকারের ভাল খেলোয়াড়ের ভিত্তি প্রয়োজন। যদি আমরা কিছু শুরু করি এবং আমরা ভাল এবং ধারাবাহিক মানের না পাই, আমরা গেমটিকে আরও 10 বছর পিছিয়ে দেব। আমরা যখন মহিলাদের ভলিবল খেলতে যাই তখন আমরা খুব সতর্ক ও সচেতন হতে চাই।
PVL এবং এর দলগুলি খেলাধুলার বিকাশের জন্য তৃণমূল পর্যায়ে কিছু প্রচেষ্টা করছে। কিন্তু, সাধারণভাবে, আপনি কি মনে করেন যে তৃণমূল পর্যায়ে খুব কম উন্নয়ন হলেও দেশটি লীগে প্লাবিত হচ্ছে, যা শেষ পর্যন্ত তাদের উন্নয়নে বাধা দিচ্ছে?
আনন্দ: কিছুটা হলেও এটি একটি সমস্যা। আমাদের আসলে খুব বেশি লিগ নেই। ভারতে আমাদের সমস্যা হল ভারতীয় খেলাধুলায় মধ্যবিত্ত নেই। ঠিক শীর্ষে, একটি শীর্ষ লিগ আছে। নিচে খেলো ইন্ডিয়া হচ্ছে আর এর মাঝে কিছুই নেই।
অন্যান্য দেশে এমনটা হয় না। আমেরিকা এবং এনবিএ নিন। এর নীচে জি-লিগ ইত্যাদি রয়েছে৷ গেমটিতে 15-স্তরের স্তর রয়েছে যেখানে আপনি খেলা চালিয়ে যেতে পারেন এবং এখনও সিস্টেমের একটি অংশ থাকতে পারেন৷ ভারতের কাছে সেটা নেই। আমাদের কলেজের খেলাধুলাও নেই।
আসলে বড় ইস্যু হল ভারতীয় খেলাধুলায় মধ্যবিত্ত তৈরি করা। কারণ এটা না করলে এই পাইপলাইন বন্ধ হয়ে যাবে। আপনি পারফর্ম করতে সক্ষম হওয়ার জন্য পাইপলাইন থেকে আরও অনেক কিছু আসছে।
PVL তার উদ্বোধনী মরসুম থেকে বেড়েছে। আপনি যখন পিছনে ফিরে তাকান, কিছু সমস্যা, বড় বা ছোট, যা আপনি কাটিয়ে উঠতে পেরেছেন?
আনন্দ: তুহিন সবচেয়ে বড় যে সমস্যাটি সমাধান করেছে, এবং আমি এর কৃতিত্ব নিতে পারি না, তা হল জাতীয় ফেডারেশন আছে কি নেই।
একটি প্রধান বিষয় হল কিভাবে একটি বৈধ প্রতিষ্ঠান থাকবে। আমরা আন্তর্জাতিক ফেডারেশনের সাথে যে সম্পর্ক তৈরি করেছি তার জন্য আমরা খুব গর্বিত, কারণ আপনি যখনই কিছু করছেন তখন এটাই সবচেয়ে বড় সমস্যা। কি আপনাকে এটি করার অধিকার দেয়?
আন্তর্জাতিক ফেডারেশনগুলি আমরা যা করেছি তা স্বীকৃতি দিয়েছে এবং আমাদের সাথে অংশীদারিত্বে এসেছে। আর এটিই হয়েছে মূলত তুহিনের কাজ।
তুহিন: খেলোয়াড়রা আমাদের মধ্যে যে শক্তি, ঐক্য এবং বিশ্বাস দেখিয়েছে তা আমাদের জন্য একটি বড় কারণ। আমরা যখন প্রো ভলিবল লিগ করি এবং তারপর প্রাইম ভলিবল লিগ করার পরিকল্পনা করছিলাম, তখন প্রায় 95% খেলোয়াড় এগিয়ে এসে বলেছিল, ‘যে আমাদের থামানোর চেষ্টা করবে, সে জাহান্নামে যাবে।’ প্রায় 95% খেলোয়াড় হুমকি সত্ত্বেও এগিয়ে এসেছিল যে তারা যদি আমাদের লিগে খেলে তবে তাদের ভারতের হয়ে খেলতে দেওয়া হবে না ইত্যাদি।
তিনি আমাদের লীগের মেরুদণ্ড হয়েছিলেন। ধীরে ধীরে বাকি 5% লোকও আমাদের সাথে যোগ দেয় যারা আমাদের সাথে আসেনি কারণ তারা ভয় পেয়েছিল তাদের কী হতে চলেছে।
আনন্দ: এটি একটি খুব ভাল গল্প. প্রথম বছরে আমরা বলতাম যে আমরাই একমাত্র লীগ যেটি যখন তার তারিখ ঘোষণা করে, একই সাথে দুটি তারিখ ঘোষণা করে। কারণ আমরা যখন আমাদের লিগের তারিখ ঘোষণা করব, জাতীয় ফেডারেশন একই সময়ে জাতীয় ঘোষণা করবে। আমরা কৌতুক করতাম যে আমরা আমাদের তারিখ ঘোষণা করার সাথে সাথে প্রতিটি অন্যান্য তারিখ অনুসরণ করে।
যদিও অনেক লিগ টিভি এবং অনলাইনে ভাল দর্শক সংগ্রহ করতে পরিচালনা করে, ভক্তদের সাথে স্টেডিয়ামগুলি পূরণ করা একটি সংগ্রাম থেকে যায়। এই বিষয়ে আপনি কোথায় দাঁড়ান?
তুহিন: আমাদের জন্য, ম্যাচ দেখতে আসা লোকের ক্ষেত্রে মাঠের বাজি তেমন বড় নয়, কারণ আমরা ক্রিকেটে কাজ করছি না। আমি যদি 40,000 থেকে 50,000 আসনের ধারণক্ষমতা পরিচালনা করি এবং আমার কাছে মাত্র 5,000 লোক স্টেডিয়ামটি ভরাট করে তবে এটি একটি বিশাল ক্ষতি।
এখানকার স্টেডিয়ামগুলোর ধারণক্ষমতা 3,000 থেকে 4,000। হ্যাঁ, আমরা চাই প্রতিটি ম্যাচেই স্টেডিয়াম পরিপূর্ণ থাকুক। এটি একটি অত্যন্ত আদর্শবাদী পদ্ধতি। আপনি যখন তিন বা চার সপ্তাহের জন্য একটি লীগ টিকিয়ে রাখার চেষ্টা করছেন, তখন আপনার প্রতিদিন 100% উপস্থিতি নাও থাকতে পারে। আমাদের বর্তমান উন্নয়ন পর্যায়ে, লক্ষ্য হল মাঠে উপস্থিতির চেয়ে বেশি দর্শকসংখ্যা।
আনন্দ: খেলোয়াড়দের উল্লাস করার জন্য মাঠে আমাদের যথেষ্ট ভক্ত দরকার। এছাড়া বড় চ্যালেঞ্জ হচ্ছে বড় ছবি। আমরা এটিকে যথেষ্ট পূরণ করতে চাই যাতে খেলোয়াড়দের মনে হয় তারা কিছুর জন্য খেলছে। এবং আমরা তা করতে পেরেছি।
আমরা স্টেডিয়ামটিও যত্ন সহকারে ডিজাইন করেছি। ভারতে ফুটবলের একটি সমস্যা হল আপনি খেলা থেকে অনেক দূরে। এখানে ভলিবল, আপনি শুধু সেখানে বসে আছেন. আপনি আপনার সামনে কর্ম অনুভব.
তুহিন: প্রথম মরসুম, আমরা সাতটি দল নিয়ে শুরু করেছি। তারপর থেকে প্রতি মৌসুমে আমরা দল যোগ করেছি। গত তিন বছরে আমরা দুজন মালিক পেয়েছি যারা বোর্ডে এসেছিল কারণ তারা এসে ব্যক্তিগতভাবে ম্যাচ দেখেছিল।
তিনি বুঝতে পেরেছিলেন স্টেডিয়ামে কী ধরনের শক্তি এবং পরিবেশ রয়েছে। এর পরে, তারা সিদ্ধান্ত নেয় যে তারা বিনিয়োগ করতে এবং বোর্ডে আসতে ইচ্ছুক। এটি সম্ভবত সবচেয়ে বড় বৈধতা হতে পারে যা আমরা পেতে পারি।
PVL-এর মালিকানা কাঠামো, যেখানে ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকরাও লিগের হোল্ডিং কোম্পানির স্টেকহোল্ডার, এটিই কি লীগ এগিয়ে যাওয়ার নীলনকশা?
তুহিন: এই দেশের যেকোনো নন-ক্রিকেট লীগের জন্য এটি 200%। আমি মনে করি এই নীলনকশা. আপনি সকলকে বোর্ডে না নিলে, আপনার কেবল একজন মালিক থাকবে যিনি একটি সিজনে আসবেন এবং টিভি বা ওটিটি-তে তার দুই মিনিটের খ্যাতি পাওয়ার পরে পালিয়ে যাবেন।
আপনি যখন আসলে টেবিলে বসে আছেন, তখন আপনি বোর্ডে বসে থাকা ব্যক্তির মতো। আপনি বিনিয়োগ করেছেন, আপনি নিশ্চিত করতে চান যে আপনি শুধুমাত্র আপনার দলের সাফল্য নিয়েই চিন্তিত নন কিন্তু লীগের সাফল্য নিয়ে।
